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Curso de gestión de recursos humanos. ADGD129PO

Este curso de Gestión de Recursos Humanos (ADGD129PO) pertenece a la Familia profesional de Administración y Gestion y te permite obtener una visión global de la organización empresarial desde el área de los recursos humanos analizando el diseño de puestos y la gestión por competencias. ¡ANIMATE A SABER MAS!.

Guía Didáctica

Familia: Administración y gestión

Inicio del curso

MATRICULA ABIERTA . Tras formalizar tu pago recibirás la confirmación asi como detalles del curso.

Duración

1 MES

Objetivos

• Aplicar procedimientos administrativos en procesos de selección de recursos humanos, utilizando los métodos y sistemas más adecuados.
• Conocer todas las fases por las que pasa el reclutamiento y selección de personal, desde el momento en que se detecta la necesidad de capital humano, hasta su incorporación en la empresa.
• Aprender a implantar la gestión por competencias en una empresa, conociendo los métodos existentes para la evaluación del desempeño, así como sus ventajas e inconvenientes.
• Establecer un Plan Estratégico de Formación.
• Conocer las formas con las que cuenta la organización para motivar a sus equipos de trabajo, a través del uso de estrategias de motivación y reconocimiento.

A quién va dirigido

Si lo que quieres es SABER MAS DE COMO GESTIONAR LO RRHH. ¡INSCRIBETE!

Qué diferencia a este curso de los demás

Podrás formarte desde cualquier parte y a tu ritmo gracias a nuestra metodología e-learning, una formación 24/7 que se ajusta a tus necesidades. Te permite formarte a tú ritmo

Titulación

Diploma emitido por Human Chronos

Temario

Unidad 1: LOS RECURSOS HUMANOS EN LA ORGANIZACIÓN.
– El entorno empresarial
• División del entorno empresarial.
– Las funciones del departamento de recursos humanos.
• Proceso de análisis y descripción de puestos de trabajo.
• Situaciones y Puntos clave.
• Fases del proceso.
• Modelos de ADPT.
• Análisis de trabajo.
• Naturaleza y misión del puesto.
• Descripción de funciones y tareas I.
• Descripción de funciones y tareas II.
• Planificación de plantillas.
• Misiones y funciones.
– Cultura de organización
• Empresa grande.
• Empresa pequeña.
• Planificación de objetivos y metas. Análisis de necesidades.
• Planificación de objetivos y metas. Pasos básicos.
• Determinación de estructura organizativa necesaria.
Unidad 2: PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE RRHH.
– La investigación sociolaboral.
– Reclutamiento y selección de personal.
• Detección de necesidades de personal y reclutamiento de candidatos.
• Preselección y realización de pruebas.
• Entrevista de selección. Valoración y toma de decisiones. Contratación.
• Necesidades de contratación de activos humanos.
– Diseño de puestos.
• Fuentes de reclutamiento interno.
• Fuentes de reclutamiento externo.
– Manual de descripción de puestos de trabajo.
– Sistemas de remuneración.
– Incorporación y acogida.

Unidad 3: DESARROLLO DE LAS PERSONAS.

– -Gestión por competencias.
– -La evaluación del desempeño.
• Objetivos fundamentales y enfoques del sistema de evaluación del
desempeño.
• Aplicaciones del sistema de evaluación del desempeño.
• Proceso de implantación y factores de éxito en la evaluación del
desempeño.
• Dimensiones de la evaluación del desempeño.
– -Métodos para la evaluación del desempeño.
• Método de escala gráfica.
• Método de elección forzada.
• Método de investigación de campo.
• Método comparación por pares.
• Escala de calificación basada en el comportamiento.
– – El plan de formación.
• Determinación de las necesidades de formación.
• Análisis de necesidades de formación.
• Fases.
• Cómo detectar fuentes de necesidades de formación.
• Fases de actuación.
• El plan de formación.
• Planificación.
• Planes de carrera.
– – Tipos de formación a impartir en la empresa.•

Unidad 4: LA MOTIVACIÓN Y EL CLIMA LABORAL.
– Teorías sobre la motivación.
• Las teorías del contenido.
• Teorías de proceso.
• Tipos de motivación.
– Estándares de eficacia.
• Pasos de la escucha.
• Tipos de retribución.
• Estrategias de motivación y satisfacción.
– Motivación, retribución y salario emocional.
– El clima laboral.
• El clima laboral como un elemento del compromiso organizacional.
• Medición del clima laboral.

Competencias

PLANIFICACION RECURSOS HUMANOS EMPRESA, DIRECCION, LIDERAZGO, MOTIVACION

Más detalles

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Método a seguir

Los cursos están organizados en Unidades y evaluaciones (exámenes TIPO TEST). Tú decides cómo y cuándo conectarte.

Cuándo recibiré mis claves de acceso

Recibirás por email tu clave de acceso y enlace al CAMPUS VIRTUAL, como máximo 48 horas antes del inicio de la formación.

Tipo de impartición

ONLINE. ACCESO LAS 24 HORAS DEL DIA

Precio

60 €

Horas lectivas

50 Horas

Requisitos

Conexión a Internet

SKU: ADGD129PO Categorías: ,
Financiado por la Unión Europea Gobierno de España Plan de recuperación
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