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Planificación y gestión del tiempo. (ADGD207PO)

Este curso de Planificacion y Gestión del tiempo, pertenece a la Familia profesional de Administración y Gestion te permite Adquirir conocimientos y habilidades que permitan organizar y gestionar de una manera eficaz el tiempo de trabajo.. ¡ANIMATE A SABER MAS!.

Guía Didáctica

Familia: Administración y gestión

Inicio del curso

MATRICULA ABIERTA CON INICIO LOS DIAS 1 DE CADA MES. Tras formalizar tu pago recibirás la confirmación asi como detalles del curso.

Duración

2 MESES

Objetivos

• Adquirir conocimientos y habilidades que permitan organizar y gestionar de una manera eficaz el tiempo de trabajo.

A quién va dirigido

Si lo que quieres es SABER MAS DE COMO PLANIFICAR Y GESTIONAR EL TIEMPO ¡INSCRIBETE!

Tutorías

El Equipo docente de Human Chronos está formado por profesionales altamente cualificados que te acompañarán a lo largo de tu propio proceso de aprendizaje, motivándote y haciendo un seguimiento constante para garantizar el aprovechamiento del curso.

Qué diferencia a este curso de los demás

SERVICIO DE TUTORIA Y DINAMIZACIÓN A TRAVES DEL CAMPUS ¡ESTAMOS PARA AYUDARTE!

Titulación

Diploma emitido por Human Chronos

Temario

Unidad 1: La planificación. 

  • La organización personal y de equipo.
    o Concepto
    o Tipos de planificación y su concepto
    o Responsabilidades del gestor del equipo
  • La planificación en la empresa.
    o Tareas de planificación en la empresa
    o Planificación basada en un plan estratégico
  • La planificación de un proyecto y sus fases.
    o La planificación de un proyecto
    o Fases de un proyecto I. Explicar el proceso y su planificación
    o Fases de un proyecto II. Definición de funciones y responsabilidades
    o Fases de un proyecto III. Junta de inicio
    o Fases de un proyecto IV. Desarrollo de una declaración de intenciones
    o Fases de un proyecto V. Desarrollo del horizonte básico del proyecto
    o Fases de un proyecto VI. Desarrollo de un esquema y de los presupuestos iniciales o Fases de un proyecto VII. Crear planes de horizontes de gestión
    o Fases de un proyecto VIII. Desarrollar una planificación personal
    o Fases de un proyecto IX. Analizar la calidad del proyecto y sus riesgos
    o Fases de un proyecto X. Comunicar
    o La oferta
    o El gestor de oferta
    o Los objetivos del proyecto
  • Contexto y estrategias de planificación.
    o Contexto
    o Estrategias de planificación y planificación efectiva
    o Pasos para llevar a cabo una planificación
    o La planificación estratégica
    o Getting Things Done
  • El perfil del responsable de la planificación.
    o El responsable del plan
    o El perfil del responsable del plan
    o Como mejorar la eficiencia del responsable

Unidad 2: La gestión del tiempo.

  • Una aproximación al concepto de tiempo.
  • Los tiempos del trabajo.
    o Objeto de la medición de trabajo
    o Usos de la medición de trabajo
    o Procedimiento básico
    o Etapas necesarias para efectuar la medición del trabajo
    o Las técnicas de medición del trabajo
    o Ritmo tipo y desempeño tipo
  • Los sistemas para controlar y administrar el tiempo.
    o Tiempos de muestreo
    o Tiempos predeterminados
    o Medios de registro
    o Breve referencia a los grafos PERT
    o Prioridad versus urgencia
    o Objetivos prioritarios
  • Los principales ladrones de tiempo: Cómo tratarlos.
    o Los principales ladrones del tiempo
    o Causas más habituales
    o Errores de actitud
    o Los principales ladrones del tiempo
    o Situaciones que nos hacen perder el tiempo I
    o Situaciones que nos hacen perder el tiempo II
    o Las interrupciones
    o Elementos perjudiciales
    o Cómo gestionar mejor el tiempo
  • Nuestra aliada: La agenda.
    o La agenda
    o Características de las agendas
    o Tipos de agenda
    o Establecer prioridades
    o Plan de mejora personal

Unidad 3: La delegación.

  • Conceptualización.
    o Concepto
  • ¿Por qué no se delega? Características de la delegación.
    o Ventajas e inconvenientes de la delegación
    o El tiempo y la delegación
    o Principios para mejorar la capacidad de delegación
    o La delegación en personas
    o equipos de trabajo
  • El proceso de la delegación.
    o Escoger las tareas a delegar
    o Designar el trabajo a otras personas
    o Transferir la tarea delegada
    o Controlar la delegación
    o Evaluar los resultados
  • Pautas a seguir para lograr una delegación eficaz.
    o Excusas para no delegar
    o Errores más comunes por la falta de delegación
    o Pautas a seguir para una delegación eficaz

Competencias

PLANIFICACION, GESTION , TIEMPO , EFICACIA

Más detalles

FORMACION BONIFICABLE A TRAVÉS DE FUNDAE SI TU EMPRESA DISPONE DE CREDITOS FORMATIVOS.

Método a seguir

Los cursos están organizados en Unidades y evaluaciones (exámenes TIPO TEST). Tú decides cómo y cuándo conectarte.

Cuándo recibiré mis claves de acceso

Recibirás por email tu clave de acceso y enlace al CAMPUS VIRTUAL, como máximo 48 horas antes del inicio de la formación.

Planificación y gestión del tiempo. (ADGD207PO)

Tipo de impartición

ONLINE. ACCESO LAS 24 HORAS DEL DIA

Precio

150 €

Horas lectivas

60 Horas

Requisitos

Conexión a Internet

SKU: ADGD207PO Categorías: ,
Financiado por la Unión Europea Gobierno de España Plan de recuperación
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