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Planificación y gestión del tiempo. (ADGD207PO)

Este curso de Planificacion y Gestión del tiempo, pertenece a la Familia profesional de Administración y Gestion te permite Adquirir conocimientos y habilidades que permitan organizar y gestionar de una manera eficaz el tiempo de trabajo.. ¡ANIMATE A SABER MAS!.

IMPORTANTE

Curso auditado por la UNED (DRED art.83 LOU) con 2,4 créditos ECTS. Una vez superado, obtendrás un DIPLOMA EMITIDO POR LA UNED (DRED art.83 LOU)

Guía Didáctica

Familia: Administración y gestión

Inicio del curso

MATRICULA ABIERTA CON INICIO LOS DIAS 1 DE CADA MES. Tras formalizar tu pago recibirás la confirmación asi como detalles del curso.

Duración

2 MESES

Objetivos

• Adquirir conocimientos y habilidades que permitan organizar y gestionar de una manera eficaz el tiempo de trabajo.

A quién va dirigido

Si lo que quieres es SABER MAS DE COMO PLANIFICAR Y GESTIONAR EL TIEMPO ¡INSCRIBETE!

Tutorías

El Equipo docente de Human Chronos está formado por profesionales altamente cualificados que te acompañarán a lo largo de tu propio proceso de aprendizaje, motivándote y haciendo un seguimiento constante para garantizar el aprovechamiento del curso.

Qué diferencia a este curso de los demás

SERVICIO DE TUTORIA Y DINAMIZACIÓN A TRAVES DEL CAMPUS ¡ESTAMOS PARA AYUDARTE!

Titulación

Diploma emitido por la UNED (DRED art.83 LOU).

Temario

Unidad 1: La planificación. 

  • La organización personal y de equipo.
    o Concepto
    o Tipos de planificación y su concepto
    o Responsabilidades del gestor del equipo
  • La planificación en la empresa.
    o Tareas de planificación en la empresa
    o Planificación basada en un plan estratégico
  • La planificación de un proyecto y sus fases.
    o La planificación de un proyecto
    o Fases de un proyecto I. Explicar el proceso y su planificación
    o Fases de un proyecto II. Definición de funciones y responsabilidades
    o Fases de un proyecto III. Junta de inicio
    o Fases de un proyecto IV. Desarrollo de una declaración de intenciones
    o Fases de un proyecto V. Desarrollo del horizonte básico del proyecto
    o Fases de un proyecto VI. Desarrollo de un esquema y de los presupuestos iniciales o Fases de un proyecto VII. Crear planes de horizontes de gestión
    o Fases de un proyecto VIII. Desarrollar una planificación personal
    o Fases de un proyecto IX. Analizar la calidad del proyecto y sus riesgos
    o Fases de un proyecto X. Comunicar
    o La oferta
    o El gestor de oferta
    o Los objetivos del proyecto
  • Contexto y estrategias de planificación.
    o Contexto
    o Estrategias de planificación y planificación efectiva
    o Pasos para llevar a cabo una planificación
    o La planificación estratégica
    o Getting Things Done
  • El perfil del responsable de la planificación.
    o El responsable del plan
    o El perfil del responsable del plan
    o Como mejorar la eficiencia del responsable

Unidad 2: La gestión del tiempo.

  • Una aproximación al concepto de tiempo.
  • Los tiempos del trabajo.
    o Objeto de la medición de trabajo
    o Usos de la medición de trabajo
    o Procedimiento básico
    o Etapas necesarias para efectuar la medición del trabajo
    o Las técnicas de medición del trabajo
    o Ritmo tipo y desempeño tipo
  • Los sistemas para controlar y administrar el tiempo.
    o Tiempos de muestreo
    o Tiempos predeterminados
    o Medios de registro
    o Breve referencia a los grafos PERT
    o Prioridad versus urgencia
    o Objetivos prioritarios
  • Los principales ladrones de tiempo: Cómo tratarlos.
    o Los principales ladrones del tiempo
    o Causas más habituales
    o Errores de actitud
    o Los principales ladrones del tiempo
    o Situaciones que nos hacen perder el tiempo I
    o Situaciones que nos hacen perder el tiempo II
    o Las interrupciones
    o Elementos perjudiciales
    o Cómo gestionar mejor el tiempo
  • Nuestra aliada: La agenda.
    o La agenda
    o Características de las agendas
    o Tipos de agenda
    o Establecer prioridades
    o Plan de mejora personal

Unidad 3: La delegación.

  • Conceptualización.
    o Concepto
  • ¿Por qué no se delega? Características de la delegación.
    o Ventajas e inconvenientes de la delegación
    o El tiempo y la delegación
    o Principios para mejorar la capacidad de delegación
    o La delegación en personas
    o equipos de trabajo
  • El proceso de la delegación.
    o Escoger las tareas a delegar
    o Designar el trabajo a otras personas
    o Transferir la tarea delegada
    o Controlar la delegación
    o Evaluar los resultados
  • Pautas a seguir para lograr una delegación eficaz.
    o Excusas para no delegar
    o Errores más comunes por la falta de delegación
    o Pautas a seguir para una delegación eficaz

Competencias

PLANIFICACION, GESTION , TIEMPO , EFICACIA

Más detalles

FORMACION BONIFICABLE A TRAVÉS DE FUNDAE SI TU EMPRESA DISPONE DE CREDITOS FORMATIVOS. Curso auditado por la UNED (DRED art.83 LOU)

Método a seguir

Los cursos están organizados en Unidades y evaluaciones (exámenes TIPO TEST). Tú decides cómo y cuándo conectarte.

Cuándo recibiré mis claves de acceso

Recibirás por email tu clave de acceso y enlace al CAMPUS VIRTUAL, como máximo 48 horas antes del inicio de la formación.

Planificación y gestión del tiempo. (ADGD207PO)

Tipo de impartición

ONLINE. ACCESO LAS 24 HORAS DEL DIA

Precio

210 €

Horas lectivas

60 Horas

Requisitos

Conexión a Internet

SKU: ADGD207PO Categorías: ,
Financiado por la Unión Europea Gobierno de España Plan de recuperación
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