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Programa avanzado agile project management (ADGD347PO)

Este curso de Programa Avanzado de Agile Project Management pertenece a la Familia profesional de Administración y Gestion te permite Liderar un proyecto en su planificación, costes, gestión de riesgo, calidad y recursos, utilizando la metodología de desarrollo de proyectos ágiles Scrum, para acometer proyectos complejos de una forma dinámica, optimizando las acciones en tiempo y coste y logrando los objetivos marcados.. ¡ANIMATE A SABER MAS!.

IMPORTANTE

Curso auditado por la UNED (DRED art.83 LOU) con 3,6 créditos ECTS. Una vez superado, obtendrás un DIPLOMA EMITIDO POR LA UNED (DRED art.83 LOU)

Guía Didáctica

Familia: Administración y gestión

Inicio del curso

MATRICULA ABIERTA CON INICIO LOS DIAS 1 DE CADA MES. Tras formalizar tu pago recibirás la confirmación asi como detalles del curso.

Duración

2 MESES

Objetivos

  • Conocer el concepto de proyecto y sus dimensiones.
  • Comprender las características de un proyecto.
  • Clasificar los proyectos según diversos criterios.
  • Comprender la importancia de definir los objetivos de un proyecto.
  • Conocer las características de los objetivos, su clasificación y funciones.
  • Identificar los grupos de procesos que se desarrollan a lo largo de las etapas del ciclo de vida de un proyecto.
  • Definir las áreas de conocimiento identificadas en la gestión de proyectos.
  • Relacionar los procesos con las áreas de conocimiento en las que se enmarcan.
  • Explicar los procesos de inicio de un proyecto.
  • Describir los procesos para gestionar el alcance de un proyecto.
  • Planificar el cronograma de un proyecto.
  • Estimar, presupuestar y controlar los costos de un proyecto.
  • Planificar la gestión de los riesgos de un proyecto.
  • Definir los procesos de planificación, gestión y control de la calidad.
  • Describir los procesos necesarios para identificar a los interesados y analizar sus expectativas e intereses sobre el proyecto.
  • Definir los procesos de planificación, gestión y control de las comunicaciones en el proyecto.
  • Enumerar los procesos para la gestión de los recursos de un proyecto.
  • Identificar los procesos del área de adquisiciones.
  • Relacionar los procesos de integración con los de las demás áreas de conocimiento.
  • Explicar cómo se realiza el cierre de un proyecto.
  • Comprender la filosofía y los principios de Scrum®.
  • Proveer conocimiento práctico de Scrum®, incluidos los roles, las reuniones y los artefactos.
  • Implementar Scrum® en las organizaciones, así como también manejar conflictos y obstáculos comunes.

A quién va dirigido

Si lo que quieres es SABER MAS DE AGILE PROJECT ¡INSCRIBETE!

Tutorías

El Equipo docente de Human Chronos está formado por profesionales altamente cualificados que te acompañarán a lo largo de tu propio proceso de aprendizaje, motivándote y haciendo un seguimiento constante para garantizar el aprovechamiento del curso.

Qué diferencia a este curso de los demás

SERVICIO DE TUTORIA Y DINAMIZACIÓN A TRAVES DEL CAMPUS ¡ESTAMOS PARA AYUDARTE!

Titulación

Diploma emitido por la UNED (DRED art.83 LOU).

Temario

Unidad 1: Introducción a la gestión de proyectos

  • ¿Qué es un proyecto?
  • Características del proyecto
  • Tipos de proyectos
  • Objetivos de un proyecto.

Unidad 2: Project Management

  • Metodología y esquema de conocimiento.
    o Metodología de Project Management.
    o Áreas de conocimiento en la gestión de proyectos.
    o Procesos de inicio.
  • Alcance y planificación del proyecto.
    o Gestión del alcance.
    o Gestionar el cronograma del proyecto.
  • Costes. Control del proyecto.
  • Gestión del riesgo y de la calidad del proyecto.
    o Gestión de los riesgos del proyecto.
    o Gestión de la calidad del proyecto.
  • Gestión de los Stackholders y de la comunicación del proyecto.
    o La gestión de los interesados del proyecto.
    o Gestión de las comunicaciones del proyecto.
  • Gestión de los Recursos Humanos.
  • Gestión del aprovisionamiento, integración y cierre.
    o Gestión de las adquisiciones del proyecto (Sección 12 PIMBOK®).
    o Gestión de la integración (Sección 4 PIMBOK®).
    o Cierre del proyecto o fase.

Unidad 3: Agile Project Management

  • Scrum®: Fundamentos y elementos.
    o Los elementos de un proyecto Scrum®.
  • El ciclo de desarrollo ágil.
    o Ciclo de vida adaptativo o ágil.
    o Procesos de Scrum®.
  • Responsabilidades del proyecto.
    o Responsabilidades del Product Owner.
    o Responsabilidades del Scrum Master.
    o Responsabilidades del equipo de desarrollo.
  • Procesos de control y medición.
    o A. Transparencia.
    o B. Inspección.
    o C. Adaptación.

Competencias

Agile Project Management, Proyectos, planificación, costes, gestión de riesgo, calidad , Scrum

Más detalles

FORMACION BONIFICABLE A TRAVÉS DE FUNDAE SI TU EMPRESA DISPONE DE CREDITOS FORMATIVOS. Curso auditado por la UNED (DRED art.83 LOU)

Método a seguir

Los cursos están organizados en Unidades y evaluaciones (exámenes TIPO TEST). Tú decides cómo y cuándo conectarte.

Cuándo recibiré mis claves de acceso

Recibirás por email tu clave de acceso y enlace al CAMPUS VIRTUAL, como máximo 48 horas antes del inicio de la formación.

Tipo de impartición

ONLINE. ACCESO LAS 24 HORAS DEL DIA

Precio

315 €

Horas lectivas

90 Horas

Requisitos

Conexión a Internet

SKU: ADGD347PO Categorías: ,
Financiado por la Unión Europea Gobierno de España Plan de recuperación
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