Formación para empresas: mucho más que hacer cursos
Una empresa no necesita simplemente “hacer cursos”. Necesita que la formación responda a sus necesidades y contribuya a mejorar las competencias de sus equipos.
Por eso, cuando hablamos de formación para empresas, en Human Chronos partimos de una pregunta:
¿Qué necesita realmente vuestro equipo?
La respuesta a esta pregunta es el punto de partida para diseñar una formación que tenga sentido para la empresa, para sus profesionales y para los objetivos que se quieren alcanzar.
¿Qué debe tener en cuenta una formación para empresas?
No todas las empresas tienen las mismas necesidades y tampoco todos los equipos necesitan desarrollar las mismas competencias.
Por eso, antes de plantear una acción formativa, es importante analizar diferentes aspectos de la organización y de las personas que van a participar.
Necesidades y objetivos
El primer paso es identificar qué se quiere conseguir con la formación.
Puede tratarse de actualizar conocimientos, mejorar determinadas competencias, incorporar nuevas herramientas, adaptarse a cambios en los procesos de trabajo o preparar a los equipos para asumir nuevos retos.
Definir el objetivo permite orientar la formación hacia una necesidad concreta.
Perfiles profesionales
No necesita la misma formación un equipo comercial que un grupo de técnicos de campo.
Tampoco tienen las mismas necesidades los mandos intermedios, el personal administrativo, los responsables de equipos o los profesionales especializados.
Conocer a las personas que participan en la formación permite adaptar el contenido y la metodología a su realidad profesional.
Competencias a desarrollar
La formación para trabajadores debe estar relacionada con las competencias que realmente necesitan para desarrollar su actividad.
Por eso, es importante determinar qué conocimientos, habilidades o capacidades se quieren reforzar o desarrollar y plantear la formación en función de esos objetivos.
Modalidad y metodología
La modalidad de formación también debe adaptarse a las circunstancias de cada empresa.
Formación presencial, online o modalidades que combinen diferentes opciones pueden ser adecuadas dependiendo del tipo de contenido, los perfiles profesionales, la disponibilidad de los trabajadores y las características de la organización.
No existe una única metodología válida para todas las empresas.
Contenidos
Los contenidos deben responder a los objetivos definidos previamente.
Una formación a medida para empresas permite trabajar sobre aquellos conocimientos y competencias que tienen una aplicación real en el entorno profesional de los participantes.
El objetivo es evitar una formación genérica cuando las necesidades de la empresa requieren un planteamiento más específico.
Organización de la formación
También es necesario tener en cuenta la parte organizativa: horarios, grupos, calendario, modalidad, espacios, número de participantes y demás aspectos necesarios para que la formación pueda desarrollarse correctamente.
Una buena planificación facilita que la formación pueda integrarse en la actividad habitual de la empresa.
¿Por qué apostar por una formación a medida?
Una formación diseñada teniendo en cuenta las características de una empresa permite trabajar sobre necesidades concretas en lugar de aplicar una solución idéntica a organizaciones diferentes.
La formación a medida para empresas puede adaptarse a:
- Los objetivos de la organización.
- Los diferentes perfiles profesionales.
- El nivel de conocimientos de los participantes.
- Las competencias que se quieren desarrollar.
- Las necesidades específicas de cada departamento o equipo.
- La modalidad de formación más adecuada.
- La disponibilidad de los trabajadores.
De esta forma, la formación se plantea desde una perspectiva más cercana a la realidad de la empresa.
Formación y desarrollo profesional
La formación también forma parte de la estrategia de desarrollo profesional de los equipos.
Invertir en el aprendizaje de los trabajadores permite acompañar los cambios que se producen dentro de las organizaciones y facilitar la actualización de conocimientos y competencias.
Por eso, diseñar un plan de formación no debería consistir únicamente en seleccionar cursos de un catálogo.
El punto de partida debería ser siempre la identificación de las necesidades de la empresa y de sus profesionales.
En Human Chronos diseñamos soluciones formativas
En Human Chronos entendemos la formación para empresas como un proceso que comienza antes de elegir un curso.
Analizamos las necesidades, los perfiles profesionales y los objetivos para plantear una solución formativa adaptada a cada situación.
Porque no es lo mismo formar a un equipo comercial que a técnicos de campo, mandos intermedios o personal especializado.
La formación debe adaptarse a las personas y a la realidad de cada empresa.
Por eso, en Human Chronos no ofrecemos simplemente cursos.
Diseñamos soluciones formativas.
