Selección de personal: encontrar el talento adecuado va más allá del currículum
Cuando una empresa necesita incorporar a una nueva persona, es habitual que el primer paso sea revisar currículums y comprobar si los candidatos cumplen los requisitos establecidos para el puesto.
Pero seleccionar personal no debería consistir únicamente en leer un CV y comprobar una lista de requisitos.
Detrás de cada currículum hay una persona, con unas competencias, unas expectativas, una trayectoria y un potencial de desarrollo que también deben tenerse en cuenta.
¿Qué implica realmente una buena selección de personal?
Una selección adecuada comienza mucho antes de publicar una oferta de empleo.
Para encontrar el perfil que realmente necesita una organización es importante conocer en profundidad el puesto, las funciones, las competencias necesarias y las características de la empresa.
No todos los candidatos que cumplen los requisitos sobre el papel van a encajar de la misma manera en un determinado puesto o entorno de trabajo.
Por eso, un proceso de selección debe permitir analizar diferentes aspectos:
- La experiencia y formación del candidato.
- Sus competencias profesionales y personales.
- Su capacidad para desarrollar las funciones del puesto.
- Sus expectativas profesionales.
- Su adaptación a la organización y al equipo.
- Su potencial de desarrollo a medio y largo plazo.
El objetivo no es simplemente encontrar a alguien que pueda ocupar una vacante, sino identificar un perfil que pueda aportar valor a la organización.
El CV es importante, pero no lo es todo
El currículum ofrece información muy valiosa sobre la trayectoria de una persona, pero es solo una parte del proceso de selección.
Dos candidatos pueden presentar una experiencia profesional similar y, sin embargo, tener competencias, motivaciones o expectativas completamente diferentes.
Por eso, una adecuada valoración de los candidatos requiere ir más allá de la información que aparece en el papel.
La entrevista, la comunicación con el candidato y el análisis de sus competencias permiten obtener una visión mucho más completa y ayudan a determinar si existe un verdadero encaje entre persona y organización.
Encontrar el encaje adecuado
Una incorporación no debería plantearse únicamente desde las necesidades inmediatas de la empresa.
También es importante tener en cuenta qué busca la persona que se incorpora y si sus expectativas pueden encajar con el puesto y con el proyecto empresarial.
Cuando existe ese equilibrio, la selección puede convertirse en algo más que cubrir una vacante: puede ser una oportunidad para incorporar talento y favorecer su desarrollo dentro de la organización.
Por eso hablamos de encaje entre personas y organizaciones.
Selección de personal orientada a las necesidades de la empresa
Cada organización es diferente y, por tanto, también lo son sus necesidades de selección.
No existe un único perfil válido para todas las empresas ni un único proceso que pueda aplicarse de la misma manera a cualquier puesto.
En Human Chronos partimos de las necesidades de cada organización para definir el perfil que se busca y orientar el proceso de selección hacia aquellas personas que puedan aportar valor.
Analizamos las características del puesto y buscamos profesionales teniendo en cuenta no solo los requisitos técnicos, sino también las competencias y el potencial de cada candidato.
Porque encontrar talento es importante, pero encontrar el talento adecuado lo es todavía más.
Personas y organizaciones: el punto de encuentro
La selección de personal es, en definitiva, un proceso en el que intervienen dos partes: la organización que busca incorporar talento y la persona que busca una oportunidad profesional.
Conocer las necesidades de ambas permite construir procesos de selección más ajustados y orientados a encontrar relaciones profesionales que puedan funcionar a largo plazo.
En Human Chronos trabajamos para conectar personas y organizaciones, acompañando a las empresas en sus procesos de selección y ayudándolas a identificar los perfiles que mejor pueden responder a sus necesidades.
Porque detrás de cada CV hay mucho más que una trayectoria profesional.
Hay una persona. Y encontrar el encaje adecuado puede marcar la diferencia.
